长春电务段深入推进标准化规范化建设，聚焦管理规范化、作业标准化、设备优质化目标，把加强施工作业组织作为规范专林白法案业管理的着力点，采取专题调研、现场指导、复盘规范等措施，确保专业职能明确、作业过程可控、标准流程落实。
这个段领导班子成员和科室干部全程参加米沙子站道岔大修施工、长春站“天窗”检修作业，以复盘的方式规范作业流程和标准，组织各科室、车间对照两次作业复盘开展张满法学习讨论。他们按照统一制定的复盘计划，组织领导班子成员和科室干部深入现场，依据查摆出的问题开展作业复盘，对规对标、严守规章、执行标准，持续规范现场作业组织。
这个段信号技术科科长孟凡硕介绍说，以前，现场在落实“五大环节”过程中存在很多问题，比如检修道岔转辙机，个别信号工不认真执行标准化作业，随意干，想到哪干到哪，等等，通过标准化作业复盘，规范了各项作业流程，去繁就简，使职工作业一气呵成，既节省时间，又控制了成本，提高了效率，检修质量进一步得到保证。
这个段成立复盘工作指导组，由主要领导带队深入现场跟踪复查，解决落实标准口头化、习惯化、形式化等问题，切实把生产组织“五大环节”落实到位，让执行标准形成习惯，真正达到作业讲标准、检修用标准、安全高标准。
目前，这个段在信号、通信、车载3个专业中，共组织开展作业复盘49场次，对发现的作业布置不充分、检修任务不饱满、工具准备不全面、缺点克服不彻底等问题及时进行了整改。与此同时，他们还拟将复盘工作与劳动用工、星级评定、职工培训、成本管理有机结合起来，全面推进标准化规范化建设。（武莉高伟）
赶牛阿旗 声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
